Könnyen belátható, hogy az első számú vezető funkciója a legösszetettebb egy szervezeten belül. Nem csak pénzügyileg, sales és marketing, HR szempontból kell átlátnia a működést, hanem értenie kell a teljes operációt is. Mindez akkor érvényesül igazán, ha társulni tud hozzá egy iránymutató, mentor szerepkör is, melyből az alatta lévő (nem kizárólag) vezetők tudnak profitálni. Az első számú vezető személye, személyisége óriási hatással van a szervezet egészére, ő határozza meg vagy képviseli elsőként a cég alapvető értékeit. Ő az, akinek elsőként hinnie kell egy termékben vagy egy döntésben, hiszen a vállalat egésze őt követi. Elengedhetetlen, hogy megteremtse a megfelelő szinergiákat a cégen belül és kívül is.

Mitől lesz egy General Manager Top Performer?

Természetesen a megfelelő szaktudás, az üzleti ismeretek fontosak és elhanyagolhatatlanok, de a valós különbséget mégis a vezető személyisége hozza. Ebben a pozícióban kulcsfontosságú a teljes céges vízió megteremtése, stratégiába ültetése és érthető átadása a cég minden dolgozója számára. Ha egy vezető képes megtalálni azokat a Top Performereket, akik a maguk szakterületén kiemelkedően teljesítő vezetők, akkor képes lesz a cég vízióját operatív lépésekké formálni, és az egész szervezetre hatást gyakorolni.

Leggyakoribb munkakörök, melyekre specializálódtunk:

  • Chief Executive Officer
  • Chief Operations Officer
  • General Manager
  • Country Manager
  • Managing Director
  • Head of Operations
  • Operations Director
  • Regional Manager
  • Regional Director
  • Business Unit Director

Szűrés: Összes év

Szűrés: Minden kategória

Találatok: 3

HOW TO EVOLVE YOUR HIRING STRATEGY

2021.03.23. - in General

The 2019 LinkedIn Global Talent Report brings to light the ever-growing importance of soft skills – “where machines can’t compete”- stating that these skills are the most important assets for the success of a company. Creativity, persuasion, collaboration, adaptability and time management have always been important and they are increasingly vital today. If companies want a hiring […]

IT IS NOT STRANGE… TO MISTAKE CHANGE FOR PROGRESS.

2021.03.23. - in General

Somewhere, a few days ago, I read the meaningful sentence “it is not strange… to mistake change for progress” and

TIME MANAGEMENT STRATEGY: 4 STEPS TO BE MORE PRODUCTIVE AT WORK.

2021.03.23. - in Uncategorized @hu

People who efficiently manage their time are generally “happier” than the unstructured ones. They quickly decide for what is most