LINKEDIN

Published 2023.03.30. - in General

HR vezetők kihívásai 2023-ban

Az elmúlt évek jelentős változásai következtében Magyarország HR-vezetői számos kihívással néznek szembe, amikor az alkalmazotti elégedettség, a megtartás és a szervezeti növekedés közötti egyensúlyt próbálják megtalálni. A nemrégiben közzétett kutatásunk rávilágít mindazokra a nehézségekre és akadályokra, melyekkel a HR Vezetők a 2023-as év során szembesülnek. Ebben a rövid blogbejegyzésben igyekszem betekintést nyújtani kutatásunkba és rámutatni néhány fontos összefüggésre. Emellett kitérek arra is, hogyan alkalmazkodhatnak, involválhatnak és végül prosperálhatnak a vállalkozások a mai dinamikus környezetben.

Az infláció és megélhetési költségek növekvése miatt a magyarországi alkalmazottak bérigénye is ugrásszerűen megemelkedett. Ez kényes helyzetbe hozza a HR vezetőket, mivel sok vállalat eleve pénzügyi nehézségekkel küzd, és ebben a nehezített környezetben kell arra megoldást találniuk, hogy hogyan elégítsék ki a dolgozók igényeit. A bérekre vonatkozó követelések erősödésével a HR-vezetőknek prioritásként kell kezelniük és forrásokat kell találniuk a béremelésekre, hogy versenyképes bércsomagokkal képesek legyenek megtartani a munkavállalókat és biztosítani tudják elégedettségüket.

A HR szakemberek kihívásainak sora nem áll meg a béreknél. Az alkalmazottak motivációjának fenntartása érdekében a HR-menedzsereknek változatos juttatási csomagokat kell összeállítaniuk, amelyek a legtöbb dolgozó igényét ki tudják elégíteni. Ezek a csomagok olyan nem-bérjellegű juttatásokat tartalmazhatnak, mint a Szép kártya, az egészségbiztosítás, a nyugdíjjárulék, és akár a negyedéves vagy éves bónuszok a vezetői szintű alkalmazottak számára. Az munkavállalók elvárásainak figyelembevétele és egyedi juttatási csomagok kialakítása elősegíti az elkötelezettség és a lojalitás növelését.

A korábbi munkahelyi normák átalakulása, a távmunka és a hibrid munkamodell elterjedése jelentősen befolyásolja a magyarországi vállalkozások működését. Fontos tehát, hogy a HR-szakemberek képesek legyenek menedzselni a dolgozók igényeinek megfelelő rugalmas munkaidőre és munkakörülményekre való áttérést. Ez magában foglalja a vállalati kultúra fenntartását és előmozdítását, a kommunikációs csatornák hatékony használatát, valamint az alkalmazottak közötti együttműködés és csapatmunka elősegítését a távmunka környezetben.

Végül, a digitális átalakulás és az új technológiák térhódítása szintén alapvető szerepet játszik a HR változásában. A HR-menedzsereknek egyre inkább szem előtt kell tartani a digitális eszközöket, és beépíteni azokat a kompetenciafejlesztési programokba, hogy alkalmazkodni tudjanak a változó piaci igényekhez. A mesterséges intelligencia és az automatizálás alkalmazása a HR folyamatokban elősegíti a munkaerő hatékonyabb kezelését, valamint az alkalmazottak képzésének és fejlődésének eredményesebb támogatását.

Összességében tehát a változásokhoz való adaptáció során elengedhetetlen a proaktív hozzáállás és az innovatív megoldások alkalmazása a HR-menedzserek részéről. A munkaerő kezelése, a bér- és juttatási csomagok kialakítása, a távmunka és a hibrid munkamodell irányítása, valamint a digitális átalakulás és az új technológiák alkalmazása mind olyan terület, melyekben nagyon gyors és hatékony előrelepésre van szükség a versenyképesség fenntartásához.

A teljes HR vezetők kihívásairól szóló kiadványunkat ide kattintva érheti el.

Amennyiben szívesen olvasna hasonló témákról, látogasson el testvér brandjeink oldalára kék galléros vagy specialista tartalmakért.