Kulcsfontosságú, hogy egy pénzügyi vezető megfelelő szakmai kompetenciákkal rendelkezzen, hiszen ideális esetben a cég gazdasági környezetének teljes körű ismeretével és egyfajta kontroll funkció betöltésével tudja támogatni a vállalat első számú vezetőjét. A szakmai felkészültség mellett, egy pénzügyi vezetőnél kiemelten fontosak a vezetői és egyéb soft skill-ek, hiszen a szervezeten belül minden részleggel kizárólag szoros együttműködésben tud megfelelően teljesíteni. Tovább nehezíti a megfelelő jelölt megtalálását, hogy szinte minden esetben, a szektor specifikus tudás mellett, figyelembe kell venni a megbízó cég méretét és belső pénzügyi folyamatait.

Mitől lesz egy pénzügyi vezető Top Performer?

Egy jó pénzügyi vezető nem egy, a fejében létező struktúrát erőltet az operációra, hanem a működésnek megfelelően állít fel egy támogató funkciót. Rendkívüli rugalmasságra és kreativitásra is szükség van, hiszen a vállalat minden funkcióját meg kell ismernie és az összes vezetővel meg kell találnia a közös hangot. Ha ez sikerül, a pénzügy és a kontrolling valós támogató funkcióként lehet jelen egy szervezetben, az üzleti folyamatokat szabályozva és támogatva, nem pedig hátráltatva és lassítva.

Leggyakoribb munkakörök, melyekre specializálódtunk:

• Pénzügyi és Kontrolling igazgató
• Regionális Pénzügyi vezető
• Kontrolling vezető
• FP&A Igazgató
• Főkönyvelő
• Chief Financial Officer
• Head of Treasury
• Compliance Director